معلومات عنا
الصفحة الرئيسية > معلومات عنا > الاستراتيجية
الاستراتيجية
الخطة التعاونية
واصلت مُوَّه نموها في الأسواق المستهدفة، وصمّمت سياساتها لتلبية احتياجات وتطلعات العملاء من خلال الاستثمار في الخبرات في قطاع المياه والطاقة والبيئة، والمدعوم بأحدث التقنيات. يشمل ذلك الشراكة مع أفضل مزودي التكنولوجيا والخدمات لتقديم حلول فعالة من حيث التكلفة مع قيمة مُضافة حقيقية.
كما دعمت مُوَّه هذه المبادرات بقاعدة رأسمالية قوية، والتي تُمكننا من تمويل وتلبية متطلبات النمو والاستثمار في توسيع مواردنا وبنيتنا التحتية. فضلاً عن ذلك، تستثمر الشركة باستمرار في توظيف الموارد البشرية ذات الخبرة وتشجيع المواهب المحلية لتطوير أعمالها.
تستلزم رؤيتنا المؤسسية على المدى المتوسط استراتيجية نمو تتوافق بشكل وثيق مع التوسع الحضري السريع الجاري تنفيذه حاليًا على المستويين الوطني والعالمي.
أهداف الاستدامة
الاستدامة
رسّخت مُوَّه نفسها بقوة بصفتها منظمة مسؤولة بيئيًا تملك الاستدامة في صميم قيمها. متحمسون لممارسات البيئة والطاقة التي لها تأثير إيجابي على الكوكب والأمة والمجتمع والفرد.
نساعد في بناء مجتمعات مُزدهرة وبنية تحتية حضرية مُستدامة من خلال إعادة التدوير والتوزيع الفعّالين بالنسبة للموارد الطبيعية الحيوية مثل المياه والرياح والطاقة الشمسية.
كما نهدف إلى تقليل التأثير البيئي لأنشطة أعمالنا من خلال الحفاظ على الطاقة بشكل مستدام، واستخدام مواد وموارد صديقة للأرض، مع تحسين الكفاءة وزيادة إعادة التدوير وإدارة النفايات. وسعيًا لتحقيق هذه الأهداف، فقد قمنا بالتوسع في قطاعات الطاقة المتجددة من خلال فرعنا المملوك بالكامل (نيار)، والذي يقدم خبرة عالمية في تطوير مشاريع على مستوى المرافق في الطاقة البديلة مثل الطاقة الشمسية وطاقة الرياح.
الحلول الذكية
تركز الشركة على تلبية احتياجات العملاء من خلال الاستثمار في الحلول الذكية، وذلك عبر سلسلة القيمة الكاملة للخدمات الشاملة التي تتمتع بمزايا تنافسية حقيقية قوية.
التحول الرقمي
نقوم بتنفيذ التحول الرقمي في أعمالنا ومشاريعنا عبر تطبيق التقنيات الحديثة وإعادة التفكير في نهجنا الحالي لكيفية قيامنا بالأشياء. من خلال تجربة التقنيات المبتكرة والأساليب المحسّنة والعمليات الأكثر كفاءة، نتكيف ونحسن من نتائج وأداء عملياتنا، فضلاً عن تحسين مشاريعنا وفرقنا. كما نطبق التحول الرقمي بهدف تحسين العمليات الداخلية من خلال الاستفادة من الأتمتة، وتمكين الموظفين بالأدوات الرقمية، وجمع البيانات لمراقبة الأداء، واتخاذ قرارات أعمال أكثر استراتيجية.
استقطاب المواهب المتميزة
بينما تستمر أعمالنا في التوسع والزيادة، تزداد كذلك حاجتنا إلى المواهب والموارد البشرية الماهرة عبر جميع القطاعات في المؤسسة. لقد قمنا بتطوير أطر واسعة النطاق للموارد البشرية تهدف إلى تحديد مصادر المواهب الجديدة وتوظيفها لتلبية احتياجات المنظمة.
تقدم مُوَّه الدورات التدريبية، وفرص العمل، وتدريبات الموظفين، والتطوير الوظيفي للموظفين، وإدارة الأداء، والتدريب، والتوجيه، وتخطيط التعاقب، والمكافآت والمزيد.
نعمل باستمرار على استقطاب وتوظيف أفضل المهارات والمواهب للتفاعل مع العملاء والتكنولوجيا والمجتمع. تتكون سرعة التعلم والقدرة على التكيف مع أساليب العمل المتقدمة من مزايا تنافسية مهمة، والتي تُمكن الشركة من تقديم منتجات جديدة وأساليب عمل أكثر كفاءة.
نعمل على خلق ثقافة الشركة التي تتصور تنوع وجهات النظر، وذلك لتعزيز بيئة التعلم التي من شأنها جذب المواهب والاحتفاظ بها، وتدريب وتنمية جيل الشباب من القادة، وتوفير تجربة متنوعة للجميع.
التكلفة والقدرة على المنافسة
تفرض المنافسة المتزايدة ضغوطًا على هوامش ربح الشركات، الأمر الذي يتطلب التركيز على كل من كفاءة التكلفة والقدرة على المنافسة. تلعب الكفاءة المحسنة في جميع مراحل سلسلة القيمة دورًا رئيسيًا في تقديم القيمة المطلوبة.